再相信流量你就輸了

　　手機看新聞、手機玩遊戲、手機社交、手機購物……當人們將越來越多的時間從PC端轉移到移動端，self storage互聯網的世界就開始變了。　　在PC的世界，流量為王。從門戶到搜索再到電商平台，流量簡直就是這個世界的統治權仗。於是，在PC時代，那些所謂的流量入口也成就了幾多英雄，鑄就了幾多輝煌。　　當技術引領這個時代來到移動的世界。最初，流量的思維方式依然左右著傳統的互聯網巨頭們，B.A.T們紛紛將原先PC端的產品往移動端延伸，並天真地認為，原來PC端的輝煌依然能在移動端延續。　　其實，移動端的背後是一個個具體的用戶，用戶才是主載移動世界的核心。僅僅是流量思維你就輸了，在手機這塊小小的屏幕上，誰能更多地占據用戶的時間，誰就是入口，誰就勝出了。怎麼占據用戶時間？那就做一個讓用戶覺得無比好用的產品。微信從對講功能開始，將用戶的熟人關係先網羅進來……兩年以後，微信有了5億用戶。　　騰訊微信負責人張小龍或許早已洞察到了移動端這樣的差異，也或許只是無心插柳。但微信在移動上的成功，說明PC端那一套不管用了，說明移動的世界，玩法完全不一樣。　　當一個移動應用有了足夠多的用戶，連接線下就順理成章了。但有用戶並不意味著連接線下會一馬平川。有評論認為，在移動電商領域，微信幹掉阿里是個必然，筆者認為這個觀點太過偏激。未來的移動電商，無非就是兩類，一類是傳統PC端在線購物在手機端的延伸；一類是與本地生活也就是線下服務有關的，也就是可以O2O的。　　先看第一類，在微信平台上，有個易迅精選，產品來自于易迅平台。不過，入口的位置卻在我的銀行卡之下。沒有開迷你倉微信支付便看不到這個入口。從入口位置上來看，微信顯然沒有給予電商足夠的權重。　　第二類是O2O，微信在O2O的優勢是強于阿里的。從線下商家主動性上看，線下商家看上了微信的用戶活躍度以及社交關係。許多商家會自發地建立公�號來維護自己的客戶關係。就微購物這個產品來看，是由用戶主動關注而與線下品牌發生關係，用戶獲取商品信息不是通過搜索，而是通過品牌店鋪本身。對於品牌商來說，這更利於商家傳遞品牌價值，而不會陷入比價、打折的惡性循環中。但這需要傳統品牌商自身做出諸多變革，理順各種利益關係才能成功。這使得微購物的發展速度受到限制。　　再看阿里，從PC端轉移過來的實物類電商，顯然還是強于微信的，甚至是強于騰訊的。圍繞著移動購物，從手機淘寶到其他的移動購物應用都已經經歷過幾年的摸索、改版，無論從產品呈現、搜索還是成交流程，已經越來越貼近移動用戶的購物習慣。　　在O2O領域，如果撇開支付寶，微淘相對微信還是弱的。從用戶體驗上看，微淘雖然是互動邏輯，但用戶與商戶的互動性並不強，用戶只是通過微淘關注店鋪建立一個自己的個性化頁面。商戶可使用的功能並不多。最為重要的是，商戶很難像在微信上那樣建立獨立的品牌店，且避開原有PC端的那種全網比價體系。　　目前，筆者看到微淘上的主流商家還是原有的淘寶商家。對於線下傳統商家的吸引力有限。不過，阿里在電商領域深耕數年，傳統品牌商與阿里幾乎都有合作，將這種合作延伸到移動端也是順理成章的。只要阿里的產品和解決方案足夠給力，O2O在速度上未必會輸給微信。　　移動電商的世界，爭奪霸主的戰爭才剛剛開始。迷你倉將軍澳