2013年8月23日 星期五

跳槽“觸電”

□本報記者 陳瑩瑩"在我身邊有許多金融機構的人士在打聽民生電商的平台、前景、待遇等,迷你倉出租其中不乏金融機構的高管。"孔森就職于深圳一家私募機構,最近他正積極尋覓跳槽去民生電商的機會。中國證券報記者瞭解到,此前在民生銀行網站上,一則名為"民生電子商務有限責任公司(籌)招聘�事"的公告一經發佈,就立即引發金融行業"地震"。雖然此後民生銀行悄然撤下這則招聘�事,但"餘波"仍舊以不可思議的速度擴散,不少傳統金融機構的"高富帥"也躍躍欲試,打聽相關信息。孔森告訴中國證券報記者,由於工作地點在上海,這讓已在深圳頗具人脈和資源的自己左右為難,但他仍舊毫不掩飾自己對於互聯網金融未來前景的看好,"傳統金融機構固然有優勢,但是在大信息、大數據時代背景下,優勢一定會逐漸被削弱。我相信現在被視作'屌絲'的互聯網金融,也一定會有'逆襲'的一天。"孔森如是說。根據此前的公開信息,民生電子商務有限責任公司即將在深圳前海註冊,認繳資本金30億元,是國內第一家與商業銀行形成對應關係的銀商緊密合作型企業,公司發起人為中國民生銀行的七家主要非國有股東單位和民生加銀資產管理有限公司。而擔任這家銀行系電商"掌門人"的也是前監管層人士——原銀監會創新部副主任尹龍。尹龍對中國證券報記者坦言,為了籌備民生電商,他已同超過200位業內人士進行交流,其中的確有大部分是金融機構高管。"這些人當中,有一部分志同道合的人確實加入了我們的團隊。"談及為什麼有那麼人對互聯網金融儲存倉躍欲試,尹龍道出了其中緣由,一方面是的確看好互聯網金融這種新型金融業態的前景;另一方面是有許多創新和改革在傳統金融機構中暫難推進。尹龍直言,"雖然近年來銀行業改革取得了很大進展,但基礎的改革太緩慢,我們也希望用市場的力量去推動銀行系統的改革。"而在尹龍的規劃中,他稱"並不把民生電商定位成商人,而是定位為生態服務者"。尹龍希望能夠利用五年的時間,打造一個具有金融改革、電子商務、互聯網金融等方面意義的標誌性企業。不少銀行業人士認為,未來傳統金融和互聯網金融將是共生和競合的生態。"目前互聯網金融的大幕才剛剛開�,我們雖難以判斷勝負輸贏,但互聯網金融無疑給傳統商業銀行造成了不小衝擊。"互聯網金融也歷史性地提供了又一個銀行業內的優勝劣汰篩選機制。東方證券銀行業分析師金麟表示,中資銀行需重新評估互聯網金融戰略。目前銀行的互聯網雙邊平台建設主要有四種推進模式,其中最具優勢的是民生電商的模式。銀行在互聯網金融推進中仍存在著較大的不足,需要有顯著的改變才能有效提升其在互聯網金融競爭中的勝率。當前金融機構與互聯網企業各自的跨界競爭越來越多,金融機構的優勢在於壟斷性的線下能力、金融專業能力以及強大的資本和客戶基礎。互聯網企業的優勢在於創新基因、更符合互聯網精神的企業文化、監管套利和平台競爭的先發優勢。互聯網與金融企業都不可能擴張至對方的絕對優勢領域,而交疊的戰場上大企業的直接競爭會日趨激烈,但小銀行與中小互聯網企業反而會尋求合作共贏。迷你倉沙田

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