數碼時代的速與質

最近某雜誌以「誠品最後一家書店」為題做文章，迷你倉最平其實全球書業面對互聯網等新媒介的迅速發展，實物書籍（Physical Book）的銷售普遍認為會逐漸被新媒介，如e-Book、平板電腦等所取代。台灣誠品創立二十四年，由當初以賣藝術人文書籍為主，建立其文藝形象，繼而結合商場經營，現時誠品雖然仍以書店為名，但實質已變成如崇光般的百貨公司，有說誠品能維持至今，全因其商場經營獲取的利潤佔去七成，書店只佔三成，可以說書店不過是「包裝」而已；加上誠品的發行制度，同樣以商場化或百貨公司形式來經營，某程度上令出版社負擔加重。 其實同樣的情況，亦發生在唱片專門店HMV身上，由製作音樂、出版唱片到唱片銷售，在上世紀九十年代，HMV在歐美、日本及香港擁有龐大的發行市場，日本HMV更擁有自己的電台，影響力極大；但近年面對網上音樂銷售的發展，唱片（鐳射光碟）的銷售可謂每況愈下，被認為唱片業已步入「夕陽工業」的階段。可是，以北美的HMV為例，唱片銷售已不再是主要的收入來源，而是唱片以外，跟音樂相關的商品，如服飾、音樂器材、遊戲軟件等，此情況亦開始在香港的HMV出現。 前幾年，好幾家儲存界級的出版社都全力發展數碼版圖書的軟件和銷售方式，包括全球著名的Barnes & Noble（B&N），近年公司投放資源給旗下的Nook開發電子書籍（e-book）市場，前幾年銷售方面獲得不俗的成績，可是去年，B&N虧蝕近五百萬美元，歸咎原因是Nook的電子書籍過度開發，反而去年實物書籍的銷售卻有所回升，現時B&N在美國擁有超過六百間書店，還有六百八十六家院校內書店，以銷售數字來看，去年買實物書籍的人較過往幾年為多，特別是新書。 根據某些專家表示，過去幾年，電子書籍銷售網站，包括Nook都以龐大的舊書數量來吸引消費者，Nook的網站便以擁有超過三百萬本書籍作為宣傳，在價格上舊書的電子版比較便宜，一下子令消費者「搶購」，可是浪潮過後，消費者仍對新出版的實物書籍比差不多同價的電子書籍，較感興趣。這使B&N痛定思痛，回頭再研究投放予電子書籍發展的資源。看來B&N的經驗，應給近年發展火紅的內地電子書籍一個極佳的參考案例，加上內地電子書籍不管在顯示平台（Kindle、Android、iPad等）及版權方面，仍處於相當混亂的階段，過度擴張和發展只會令整個行業焦頭爛額。 mini storage